Der Mensch macht das Team
Gruppendynamik – Teams nachhaltig fördern
Teams und Gruppen sind die zentralen Einheiten moderner, agiler Arbeitsformen in Unternehmen. Wer deren Gesamtheit und die Individuen nachhaltig fördern und erfolgreich machen will, den könnten die Themen der Gruppendynamik, Selbstorganisation und vor allem dessen Steuerung interessieren.
Teams – deren Mitglieder sind natürlich Menschen. Sie sind es, die gemeinsam den Erfolg eines Unternehmens, Gruppierung oder Organisation ausmachen. Mit jedem Projekt, jedem Meeting oder Gespräch beginnt ein natürliches Wechselspiel menschlicher Faktoren – die Gruppendynamik mit ihren hochkomplexen Prozessen nimmt ihren Lauf. Das kennt jeder von uns ganz sicher selbst im beruflichen wie privaten Kontext. Es menschelt einfach, auf Geschäftsführerebene ebenso wie bei den Machern in der Produktion. Und das hat Auswirkungen.
Natürliche Prozesse der Gruppendynamik erkennen und steuerbar machen
Das Netzwerk für Gruppendynamik & Selbstorganisation („NGS“) möchte ein tiefergehendes Verständnis dieser Phänome ermöglichen, die Souveränität der Protagonisten fördern, Raum für Erfahrung und Reflexion schaffen – letztlich das Team als zentrale Einheit agiler Organisationformen stärken und handlungsfähig machen. Es geht auch um die Visualisierung von Prozessen, das Hinschauen, Erkennen, aktiv Einfluss nehmen.
Was erstmal kryptisch oder kompliziert klingt, liest sich auf der Seite von Kristina Hermann und Sebastian Scheibner (Spezialisten und u.a. Trainerin für Gruppendynamik) ganz anschaulich und wirklich spannend.
Im Zeichen der Gruppendynamik
Ebenfalls sichtbar machen – durften wir das Netzwerk für Gruppendynamik & Selbstorganisation in Form ihres Corporate Designs und der Logoentwicklung.
Im neuen Bildzeichen sollen sich die Facetten der Gruppendynamik widerspiegeln: Die Wabe als eine der stabilsten Formen der Natur schafft Raum, gibt Rückhalt und rahmt stattfindende Prozesse im Inneren: hier haben sie ihren Ursprung, der Kern ist Keimzelle mit Urkraft. Visualisiert als dynamische Schwinge, befindet sich der Kern im Stadium des Wachstums. Wie ein Keimling entfaltet und wächst er, ist in Bewegung.
Die Schwinge gibt ihre Energie weiter und „wächst“ über die Wände und Schnittstellen der Wabe hinaus, bildet ein Netzwerk, eine neue Einheit. Gleichsam wirkt diese Waben-Einheit durch ihre Rotation und variierte Rahmenstärke beweglich, anpassungsfähig: Die ideale agile Organisationseinheit
bietet Stabilität und gleichsam Potenzial zur Entfaltung und Entwicklung, statt Starre oder Stagnation.
Passend zum natürlichen Wachstum ist die Bildmarke in frischem Grün visualisert, kombiniert mit Typgrafie in seriösem Anthrazit.
Verwandte Einzelfirmierung
Federführend im Netzwerk sind Kristina Hermann und Sebastian Scheibner. Da sie auch als Solopreneure aktiv sind, kamen wir gern dem Wunsch nach einem eigenen, jedoch verwandten Logo nach.
Sie nutzen das Motiv der Einzelwabe und Schwinge und bilden somit gemeinsam eine Familie. Die Ausführungen der Einzelfirmierungen unterscheiden sich zum Einen in der Farbigkeit der Schwinge, zum Anderen natürlich in der betreffenden Person und ihrer genannten Schwerpunkte.
Die Angebote des Netzwerks richten sich an moderne Führungspersonen, HR-Berater, Agile Coaches,
Scrum Master oder Teammitglieder. Denn wer erfolgreich leiten, begleiten oder auf Verläufe Einfluss nehmen will, braucht Know-how über Gruppenprozesse und die Dynamiken in der Selbstorganisation.
Aktuelle Veranstaltungen und wirklich gute Podcasts (auch für interessierte Quereinsteiger) findet Ihr auf der Seite https://www.agil-gruppendynamik.ch/.
